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En esta ocasión, añadimos un artículo de McKinsey & Company; este habla acerca de la gran dicotomía por la cual pasan muchos Directores Generales, Gerentes, lideres de equipo, supervisores.

¿Tener resultados a corto o largo plazo?.

En la mayoría de las ocasiones la exigencia apunta al corto plazo.

¿Qué pasaría si nuestra capacidad se centra en dejar huella dentro de nuestros colaboradores  e impactar en un largo plazo?.

Claro que debemos de desarrollar nuestra comunicación e inducir una nueva visión de las metas a lograr.

¿Daría resultado?, ¿Sería arriesgado?.

Artículo McKinsey & Company.

Les invitamos a leer este interesante artículo y compartirnos sus opiniones.

#Koaching

Kamaleo

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